松村太郎

ジャーナリスト / iU 情報経営イノベーション専門職大学 専任教員。 メンバーシップ…

松村太郎

ジャーナリスト / iU 情報経営イノベーション専門職大学 専任教員。 メンバーシップ #マツムラボ はじめました。ニュースへのコメントやディスカッションを通じて、テック・カルチャー・ビジネスの情報をアップデートし、未来のイノベーションに備えていきましょう。

メンバーシップに加入する

松村太郎研究室「マツムラボ」を開設します。 これまでのnoteマガジン「#アップルノート」を踏襲し、Appleとその周辺のテクノロジー、ライフスタイルに対する定点観測と、Appleをはじめとするテクノロジー企業から得られる広範な学び(フレームワーク、ビジネスモデル、環境やエシカル、クリエイティブなど)の研究を行うオンライン研究室です。 ■どんな人のための場所? ・Appleのことを毎日考えていたい人 ・iPhoneを使っていて、テクノロジー企業やビジネスに興味を持った人 ・ビジネスモデル、フレームワークなど、ビジネススキルを学びたい人 ・日々の生活をもっとクリエイティブに ■活動方針 これまでの記事主体のアウトプットに加えて、DAO(Discord)でのコミュニケーションを統合し、記事未満のニュースへのコメント、議論を掲示板で随時展開します。また、Podcastの文字起こし、YouTube Live、対面形式のミートアップも毎月開催していきます。 ■キーワード: #イノベーション #未来に備える #futureproof #作り方をつくる

  • Pro

    ¥1,000 / 月
    初月無料

マガジン

  • #アップルノート

    米国シリコンバレーからお届けする松村太郎のマガジンです。米国生活の視点からみたAppleとテクノロジー業界、我々の未来の生活について、一緒に考えていきましょう。 個人的な取材ノートには、原稿化される前の雰囲気や感触、印象といった、「Thoughts」が含まれています。この部分が、私にとって最も重要な「考えるきっかけ」になっており、それを皆さんと共有して行こうと考えています。 我々の生活に更なる変革をもたらすテクノロジーについて、Appleを軸に、知るべき話題、押さえておくべき数字、今後の予測を、週刊でお届けしていきます。 Appleへの直接取材のメモや号外も、配信していく予定です。目指すは、ティム・クック氏へのインタビュー。このマガジンを通じて、Appleが考える我々の生活の未来について、質問を考えていきましょう。

  • iPhoneが教えてくれる、超重要ビジネスフレームワーク図鑑

    iPhoneからビジネスを学ぼう! 高校生から知っておくべき超重要なビジネスフレームワーク、ビジネスモデルを、iPhoneから学ぼうというマガジンです。 ・スティーブ・ジョブズがiPhoneを発表するときに使った「マトリクス分析」から、 ・Appleが世界一の時価総額を実現する理由を作ったApp Storeの「マルチサイドプラットフォーム」、 ・次々に気候変動対策の目標を達成していく組織に変えた「集合天才」「妄想学」まで、 学ぶべき15のフレームワーク・ビジネスモデルを、iPhoneのストーリーから学んでいきましょう。 ※ #マツムラボ メンバーシップの得点に含まれています。詳しくはこちら。 https://applenote.me/membership/join

  • #FridayJobs - ジョブズの名言でモチベUP

    【毎週金曜日更新】松村太郎が厳選したジョブズの名言をご紹介し、2024年的な解釈をしながら、モチベーションUP、インスピレーションを得ようというコラム連載です。 Apple好きに限らず、デザイン思考、生き方、ビジネスの法則、そして未来志向に興味がある方は、ぜひご購読ください。 ・更新期間 2024年1月6日〜12月27日 ・記事予定数 50本 【メンバーシップ・月額マガジンでもお読みいただけます】 「#FridayJobs」の記事は、noteメンバーシップ #マツムラボ (月額1000円)、有料マガジン #アップルノート(月額1000円)に含まれています。掲示板やそのほかの記事もお読みいただけます。こちらも併せて、ご検討ください! https://applenote.me/membership/

最近の記事

顧客満足度には、どんな意味がある?

アップルのスペシャルイベントで何が起きる?

¥300〜
    • サブスクリプションによって、ライフタイムバリューを最大化する

      所有からメンバーシップへ

      ¥300〜
      • シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略

        Appleが単なるパソコンメーカーではない評価を受けた理由

        ¥300〜
        • Apple Watchが経験した、行動変容の瞬間

          心拍センサーは、誰も毎日装着してくれない

          ¥300〜

        顧客満足度には、どんな意味がある?

        ¥300〜

        マガジン

        • #アップルノート
          初月無料 ¥1,000 / 月
        • iPhoneが教えてくれる、超重要ビジネスフレームワーク図鑑
          12本
          ¥1,000
        • #FridayJobs - ジョブズの名言でモチベUP
          15本
          ¥850

        メンバーシップ

        • International Emoji Day

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • Apple Watch for your kids - 見守りケータイとしてのApple Watch

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • 物理 vs 感触

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • Appleフェローのフィル・シラーが、Open AIの取締役会のオブザーバー席を獲得

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • International Emoji Day

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • Apple Watch for your kids - 見守りケータイとしてのApple Watch

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • 物理 vs 感触

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります
        • Appleフェローのフィル・シラーが、Open AIの取締役会のオブザーバー席を獲得

          この投稿を見るには メンバーになる必要があります

        メンバー特典記事

          顧客満足度には、どんな意味がある?

          アップルのスペシャルイベントで何が起きる?

          ¥300

          顧客満足度には、どんな意味がある?

          ¥300

          サブスクリプションによって、ライフタイムバリューを最大化する

          所有からメンバーシップへ

          ¥300

          サブスクリプションによって、ライフタイムバリューを最大化する

          ¥300

          シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略

          Appleが単なるパソコンメーカーではない評価を受けた理由

          ¥300

          シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略

          ¥300

          Apple Watchが経験した、行動変容の瞬間

          心拍センサーは、誰も毎日装着してくれない

          ¥300

          Apple Watchが経験した、行動変容の瞬間

          ¥300

          「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化

          ジョブズのプレゼンの決め台詞「今日から発売」のすごさ

          ¥300

          「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化

          ¥300

          無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」

          Appleが2年で世界一の腕時計メーカーになった理由

          ¥300

          無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」

          ¥300

        記事

          「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化

          ジョブズのプレゼンの決め台詞「今日から発売」のすごさ

          ¥300〜

          「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化

          ¥300〜

          無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」

          Appleが2年で世界一の腕時計メーカーになった理由

          ¥300〜

          無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」

          ¥300〜

          Appleのヒット商品は、正しくプロダクトアウトができる「デザイン思考」で生まれる

          4P分析でiPhoneは生まれたか?という疑問

          ¥300〜

          Appleのヒット商品は、正しくプロダクトアウトができる「デザイン思考」で生まれる

          ¥300〜

          顧客のニーズとウォンツを満たす4P分析で戦略を作る

          iPhoneがカメラとバッテリーにこだわる理由は、顧客が求めているから

          ¥300〜

          顧客のニーズとウォンツを満たす4P分析で戦略を作る

          ¥300〜

          初代iPhoneの「市場シェア1%」という目標は簡単だったのか? - 市場規模の分析に活用するTAM/TOM/SOMフレームワーク

          「市場の1%のシェアが目標」

          ¥300〜

          初代iPhoneの「市場シェア1%」という目標は簡単だったのか? - 市場規模の分析に活用するTAM/TOM/SOMフレームワーク

          ¥300〜

          「SWOT分析」環境分析から戦略を導き出す超基本フレームワーク

          「iPhoneは売れない」論は、なぜ生み出されたのか?

          ¥300〜

          「SWOT分析」環境分析から戦略を導き出す超基本フレームワーク

          ¥300〜

          「マトリクス分析:ポジショニングマップ」 自分の企業や製品の位置づけを一発で理解し、伝える

          スティーブ・ジョブズは、なぜiPhoneがどんなスマートフォンなのかを一発で理解させられたのか?

          ¥300〜

          「マトリクス分析:ポジショニングマップ」 自分の企業や製品の位置づけを一発で理解し、伝える

          ¥300〜

          【#アップルノート #FridayJobs】 私たちは皆、中断のない個人作業の時間が必要

          毎週金曜日、モチベーションが上がるSteve Jobsの言葉を、改めて考える連載「#アップルノート #FridayJobs」。 「#FridayJobs」の他のコラムはこちらから。 日本では少子高齢化が進行し、労働生産性の向上と、労働生産額の向上の双方が求められるようになりました。しかも2019年、運輸と建築は2024年に、労働時間の規制が強化されるはたらき方改革によって、法律からも、労働生産性を高めなければならない状況に追い込まれました。 生産性を向上させるために何を

          ¥300〜

          【#アップルノート #FridayJobs】 私たちは皆、中断のない個人作業の時間が必要

          ¥300〜

          【#アップルノート #FridayJobs】 The heart of issue is - 問題の核心は

          毎週金曜日、モチベーションが上がるSteve Jobsの言葉を、改めて考える連載「#アップルノート #FridayJobs」。 「#FridayJobs」の他のコラムはこちらから。 今回からは、スティーブ・ジョブズは、幾度も、All things D conferenceに登壇していましたが、この中から、パワフルなフレーズを引用しながら、現在のデジタルの状況と対比させつつ、未来を考えていきましょう。 今回は2005年、第3回目となるD Conferenceに登壇した際の

          ¥300〜

          【#アップルノート #FridayJobs】 The heart of issue is - 問題の核心は

          ¥300〜

          【#アップルノート interview】 Appleのサンブル・デサイ博士に、Watchとワクワクする健康の未来について話してみた

          Apple Watch、最初は街中で見つけるのも大変だったのは、日本も米国も同じような状況でした。しかし風向きが変わり始めたのはApple Watch Series 3が登場した頃から。 人々がApple Watchを装着し続ける理由、行動変容が起きるきっかけとなる「ある機能」が搭載されたタイミングでした。 間もなく東洋経済オンラインに掲載される、Appleのヘルスケア担当バイスプレジデントで医者でもある、サンブル・デサイ博士が来日した際にインタビューをしました。マニアッ

          ¥500〜

          【#アップルノート interview】 Appleのサンブル・デサイ博士に、Watchとワクワクする健康の未来について話してみた

          ¥500〜

          #【#アップルノート #FridayJobs】 ぼったくりという意味じゃない。

          毎週金曜日、モチベーションが上がるSteve Jobsの言葉を、改めて考える連載「#アップルノート #FridayJobs」。 「#FridayJobs」の他のコラムはこちらから。 今回からは、スティーブ・ジョブズは、幾度も、All things D conferenceに登壇していましたが、この中から、パワフルなフレーズを引用しながら、現在のデジタルの状況と対比させつつ、未来を考えていきましょう。 今回は2003年に初めて登壇した際の引用です。 そう、スローガンは、

          ¥300〜

          #【#アップルノート #FridayJobs】 ぼったくりという意味じゃない。

          ¥300〜

          【#アップルノート #FridayJobs】 Think different.

          毎週金曜日、モチベーションが上がるSteve Jobsの言葉を、改めて考える連載「#アップルノート #FridayJobs」。 「#FridayJobs」の他のコラムはこちらから。 今回の引用はこちらです。 正確には、これはスティーブ・ジョブズの言葉と言うよりは、ジョブズがAppleに復帰した翌年、広告代理店TBWAの制作によって作られた広告キャンペーンで、2002年まで使われ、Apple復活のスローガンになったものでした。 ちょうど、2024年3月17日に行われたi

          ¥300〜

          【#アップルノート #FridayJobs】 Think different.

          ¥300〜