松村太郎
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松村太郎研究室「マツムラボ」を開設します。 これまでのnoteマガジン「#アップルノート」を踏襲し、Appleとその周辺のテクノロジー、ライフスタイルに対する定点観測と、Appleをはじめとするテクノロジー企業から得られる広範な学び（フレームワーク、ビジネスモデル、環境やエシカル、クリエイティブなど）の研究を行うオンライン研究室です。 ■どんな人のための場所？ ・Appleのことを毎日考えていたい人 ・iPhoneを使っていて、テクノロジー企業やビジネスに興味を持った人 ・ビジネスモデル、フレームワークなど、ビジネススキルを学びたい人 ・日々の生活をもっとクリエイティブに ■活動方針 これまでの記事主体のアウトプットに加えて、DAO（Discord）でのコミュニケーションを統合し、記事未満のニュースへのコメント、議論を掲示板で随時展開します。また、Podcastの文字起こし、YouTube Live、対面形式のミートアップも毎月開催していきます。 ■キーワード： #イノベーション #未来に備える #futureproof #作り方をつくる
マガジン
#アップルノート
米国シリコンバレーからお届けする松村太郎のマガジンです。米国生活の視点からみたAppleとテクノロジー業界、我々の未来の生活について、一緒に考えていきましょう。 個人的な取材ノートには、原稿化される前の雰囲気や感触、印象といった、「Thoughts」が含まれています。この部分が、私にとって最も重要な「考えるきっかけ」になっており、それを皆さんと共有して行こうと考えています。 我々の生活に更なる変革をもたらすテクノロジーについて、Appleを軸に、知るべき話題、押さえておくべき数字、今後の予測を、週刊でお届けしていきます。 Appleへの直接取材のメモや号外も、配信していく予定です。目指すは、ティム・クック氏へのインタビュー。このマガジンを通じて、Appleが考える我々の生活の未来について、質問を考えていきましょう。
iPhoneが教えてくれる、超重要ビジネスフレームワーク図鑑
松村太郎
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iPhoneからビジネスを学ぼう！ 高校生から知っておくべき超重要なビジネスフレームワーク、ビジネスモデルを、iPhoneから学ぼうというマガジンです。 ・スティーブ・ジョブズがiPhoneを発表するときに使った「マトリクス分析」から、 ・Appleが世界一の時価総額を実現する理由を作ったApp Storeの「マルチサイドプラットフォーム」、 ・次々に気候変動対策の目標を達成していく組織に変えた「集合天才」「妄想学」まで、 学ぶべき15のフレームワーク・ビジネスモデルを、iPhoneのストーリーから学んでいきましょう。 ※ #マツムラボ メンバーシップの得点に含まれています。詳しくはこちら。 https://applenote.me/membership/join
記事一覧
【#アップルノート ホリデーガイド2022】 ウェアラブルとホームの停滞、そしてあの布の話
#アップルノート ホリデーガイド2022、Wearable, Home and Accessories編。
【#アップルノート ホリデーガイド 2022】 話題をさらった激変のMacは、リベンジ成功
#アップルノートホリデーガイド2022 、Mac編。 Macに対する視点は2016年から一貫して、「Mac軽視の火消し」だった。Tim Cook CEOはMacが大切だと強調しているが、なかなか…
【#アップルノート ホリデーガイド2022】 iPadもminiがあたりだった
#アップルノート ホリデーガイド2022、iPad編。 2021年は、iPad Pro、iPad、iPad miniの3モデルがアップデートされ、iPadにとって充実した1年になった。そんなiPadについ…
【#アップルノート ホリデーガイド2022】 iPhone 13 miniはシリーズで最も進化を感じる1台だった
#アップルノート 、12月の更新は、Appleの各プロダクトごとにふり返りながら、ポイントとなった製品や技術についてふりかえって参りましょう。まずはiPhoneか…
【#アップルノート ホリデーガイド2022】 ウェアラブルとホームの停滞、そしてあの布の話
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#アップルノートホリデーガイド2022 、Mac編。
Macに対する視点は2016年から一貫して、「Mac軽視の火消し」だった。Tim Cook CEOはMacが大切だと強調しているが、なかなか製品のスペックが伴っていかない。そこで2020年にIntelチップからApple Siliconへ移行し、離れたユーザーを取り戻しにかかっている。