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【#アップルノート】 「長持ち」するiPhoneを核としたビジネスモデル

これまでスマートフォンは、各社とも、販売台数を競うビジネスをしてきました。1位Samsung、2位Appleという順位が長らく続いていましたが、いよいよHuaweiが頭角を現し、Appleを追い落として2位の座を射止めました。これはある種のターニングポイントになり得る、と思いますので、心にとめておくことにします。

スマートフォンが現代の生活の核となるデジタルデバイスとして受け入れられ、様々なものを飲み込んでいます。いままではテレビがその役割を担っていたメインディスプレイは、今や手の平サイズのスマホの画面。しかしSamsungやLG以外のメーカーは、テレビのビジネスで存在感を示していませんでした。その点では、韓国勢はよくスマホに食らいついてきたと思います。

3位に転落したAppleですが、それ以上に同社の業績については、小さくないパニックを引き起こしました。1月2日に、Appleは株主向けに、Tim Cook CEOの名前で書簡を発表し、1月末に発表される2019年第1四半期(2018年10〜12月)の売上高を下方修正しました。

そのことについて、中国の景気低迷を主因として挙げた点は、以前にも指摘したとおりです。

今回は、少し別の角度、iPhoneの将来という視点で、このターニングポイントを考えてみましょう。

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#アップルノート by @taromatsumura

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松村太郎による、Appleとその周辺情報に関するノートです。取材メモ、アイディア、インタビューや会話の記録など、記事になる前の情報を走り書きでお届けしていきます。有料マガジンは月額1000円で、個別の有料記事(300〜500円)月4本以上と、購読者限定のブログをお読み頂けます。
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